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“十五五 ”开局之年 ，我国中医药产业迈入提质升级的关键时期。如何让千年中医药适配现代健康需求、接轨前沿医学发展是整个行业亟待解答的时代命题 。近日 ，深耕中医药领域40年，见证行业迭代升级的好医生集团（简称“好医生 ”）董事长耿福能接受了《经济参考报》记者的专访 。
“唯有以全产业链守正创新 、以现代科研破壁升级才能让传统中医药焕发时代活力 ，让世界共享中医药智慧。”在耿福能看来 ，中医药的生命力，根植于千年传承的精髓，迸发于永不停歇的创新 。他前瞻性地提出“中医药四问 ” ，坚持在传统医药科研中利用现代科技手段找到分子层面的物质基础 ，探究其多路药效机理 。
守正固本：把产业根基扎进乡村沃土
好医生的故事，要从四川大凉山讲起。1986年 ，当改革开放的东风吹到四川凉山时 ，30岁的耿福能怀揣着对中医药的深厚情感和对健康事业的执着追求，从四川大凉山的一家小药材收购门市部起步 ，创立了商号“佳能达 ” ，主要从事中药材贸易。
如今，好医生集团的业务涵盖医药工业 、医药商业、医疗服务、中药材基地 、医药研发 、日化工业等多个领域 ，已成长为连续14年跻身工信部医药工业百强的行业标杆 。
从大凉山的一间门市到全国布局的医药集团 ，这条走了40年的路，耿福能总结为守正创新 ，更归结于数十年如一日的全产业链坚守 。“只有从田头、地头到病人的床头踏踏实实搭建好全产业链 ，以质量为生命线，生产老百姓用得起的好药，才能真正做好中医药企业。”他说 。
在耿福能的发展理念里 ，中医药发展没有捷径 ，根基在原料，初心在疗效 ，良心在品质 。中药的品质成败 ，从田间地头就已注定。他反复向记者强调，“中药的第一车间永远在土里” ，道地性是中医药不可撼动的核心底色 。违背生长规律 、盲目引种扩种 ，“人参种到海南也可能变成萝卜 ” 。
为守住道地药材本源，好医生摒弃粗放种植模式 ，立足川西南高海拔独特生态优势 ，因地制宜布局标准化药材基地。针对附子 、雪山一枝蒿等特色道地药材，严格适配其高海拔、低温湿润的生长习性 ，精准选址 、科学培育 ，杜绝盲目规模化种植 。
耿福能介绍，好医生的拳头产品“康复新液 ”，其核心原料美洲大蠊在智能化 、工厂化养殖车间中精心培育 ，年养殖规模达220亿只 ，从源头实现原料品质标准化、稳定化，破解了传统中药原料品质参差不齐 、产能不稳定的行业痛点 。
据了解 ，“好医生康复新液”已成为年销售过10亿的中成药大品种 ，也成为国内首个在加拿大注册获准上市的创面修复中成药。除了明星产品康复新液外，好医生药业集团还培育出骨痛灵酊 、儿童抗感颗粒、丹莪妇康煎膏 、余麦口咽合剂 、清宫龙丹、中药材附子等大品种 。
科研破壁：让传统医药接轨未来
“中医药产业如果停留在‘老样子’ ，不做科研 ，终将被市场淘汰 。 ”这是耿福能深耕行业数十年的深刻感悟，也是好医生始终坚守的创新信条。他认为 ，中医药产业的发展没有其他出路 ，就是科研、科研 、再科研。
为厘清中医药传承创新的底层逻辑，耿福能前瞻性提出人类医药发展四段论 ，为企业科研创新搭建战略框架 。他解读 ，人类医药历经原始医药 、传统医药、现代医药，正迈向微粒子 、量子研究赋能的未来医药 。原始医药阶段没有文字，没有理论 ，这一阶段的医药最早起源于动物本能 ，人类从动物原性疗伤行为中认识了医药，积累了经验 ，我们祖先最伟大的发现就是认识天地之间是由阴阳（正 ，负）构成的。传统中医药以阴阳平衡为核心，从宏观辨证论治守护人体健康；现代医药深耕分子 、细胞微观领域 ，作用靶点即是配体和受体（一阴一阳）；而未来中医药将实现传统与现代的深度融合 ，让阴阳、经络等千年中医理论，通过前沿科技得到科学印证 ，实现古今医学的殊途同归 。
“中医药有效 ，但我们必须回答清楚四个核心问题：有没有效？有效，是什么在起效？怎么起效的？起效的过程是怎样的？ ”基于“中医药四问”理念 ，好医生跳出传统经验局限 ，以“靶点追踪 、物质溯源 ”的现代科研思路重构中药研发体系 。耿福能表示，传统古方是经验瑰宝，而现代科研从有效方剂中锁定核心化合物 、明确作用靶点、厘清药理机制 ，让中药疗效从“经验判断 ”走向“科学实证”。
依托这套创新研发体系 ，好医生实现中医药科研的持续突破 。企业聚焦特色药材深度研究，从美洲大蠊 、川附子等核心原料中 ，成功挖掘分离出GD-N1801 、GD-N1901、GD-N2203等多个原创新化合物 ，孕育出6个一类创新药，部分新药在医学领域填补了临床上的空白 。其中 ，针对放射性口腔黏膜炎的新药三期临床即将启动 ，针对糖尿病足溃疡 、溃疡性结肠炎的创新药研发稳步推进，有望破解慢性创面治疗的临床难题。
品牌向善：以资本赋能长期主义
“很多基层医疗机构多年来仅靠听诊器 、体温计、血压计‘老三样’问诊 ，难以满足群众日益提升的健康需求 。 ”在深耕药品研发生产、坚守品质创新的同时 ，如何让优质医药资源下沉基层，破解基层医疗诊疗能力不足 、群众就医不便的民生痛点也是耿福能始终思考的重点问题之一 。基于深耕基层市场的真实调研 ，耿福能下定决心 ，以数字化技术赋能基层医疗，帮助基层诊所补齐诊疗短板。
“基层诊所足不出户，就能拥有三级医院的诊疗能力 。 ”依托云计算 、AI智能、远程诊疗技术 ，好医生为全国基层医疗机构搭建起标准化的“云检验科”“云影像科 ” ，搭配AI智能体诊疗支持系统 、药剂配套服务，基层医护人员仅需完成基础采样 、操作设备 ，即可依托平台完成上千项指标检测 ，检测精度、诊疗效率与三甲医院同步 。
耿福能介绍，截至目前 ，好医生云医疗的互联网医疗已覆盖60多万家基层医疗机构 ，7亿至8亿人口，辅助基层医生看准病 、用好药。他表示 ，数字医疗创新 ，既是企业延伸社会责任的担当，也是产业创新的全新赛道。
伴随产业布局持续完善 、商业模式日趋成熟 ，企业也按下资本化发展的加速键 。日前 ，好医生集团旗下互联网医疗板块（四川好医生云医疗科技集团股份有限公司）已提交港交所上市申请 。进入资本市场后如何让资本更好服务于实业？作为好医生云医疗的终身荣誉主席，耿福能给出了自己的思考。
“单凭企业一己之力稳步推进，会错失时代发展机遇 。借力资本、规范发展 ，才能让基层医疗普惠事业和中医药创新事业走得更快 、更远 。 ”耿福能表示 ，资本的价值在于赋能实业深耕 、服务民生大众，而非追逐短期套利。他透露 ，除云医疗板块外 ，拥有多款走向国际的原创新药的医药工业板块，未来也将适时布局上市 ，以资本力量助推中医药国际化发展 。
在耿福能看来 ，衡量一家医药企业品牌价值的核心标准，归根结底就是三件事：能否造出老百姓放心的好药 ，能否收获大众真实的口碑 ，能否为行业创造真正的价值 。立足“十五五”全新起点，“为患者研发出世界一流药物 ，让千年中医药智慧惠及全球民众。”这是耿福能的初心 ，也是好医生深耕中医药产业、奔赴长远的坚定目标 。
（文章来源：经济参考报）
